 Новости для интеллектуалов  Новости креативного класса Каталог компаний Выбрать тренинг
Летнее чтение: Добавить в Каталог Статьи
О Клубе Форумы Публикация месяца
| Статьи и дискуссии Найдено статей: 814 Показано: 11 — 20 Василина Абу-Навас, Сложности внедрения изменений в Компании
Автор выражает благодарность за помощь в работе над материалом многоуважаемому И.Л.Викентьеву, Татьяне Брюхановой, Надежде Макартовой.
Как показывает мой многолетний опыт работы (с 2002 года) в качестве бизнес-консультанта и бизнес-тренера в Компаниях Заказчиков, найти решения или систему решений для оптимизаций бизнес-процессов или просто для облегчения работы действующих сотрудников не самое сложное. Решения существуют не только в голове «умного» бизнес-консультанта/ тренера, а и в головах работающих сотрудников Компаний самого разного уровня (от простых грузчиков до топ-менеджеров). Самое сложное – внедрить найденные и обоснованные решения (учитывающие минимизацию затрат времени, денег, усилий + (идеально) на имеющихся ресурсах + (идеально) приносящие прибыль + (идеально) отстраивающие от конкурентов (Термин И.Л. Викентьева). О внедрении в этой статье. »»» Александров Сергей Александрович, Как умирают плохие отделы продаж (часть 1)
В подавляющем большинстве российских компаний отдел продаж потерял свою ключевую функцию – продавать, и на 70–80% превратился в отдел по обслуживанию Клиентов, а именно: »»» Бондаренко Денис Алексеевич, Четыре шага к построению саморазвивающейся организации
Из теории эволюции нам известно, что в биологических системах заложены механизмы самосовершенствования, которые активно реагируют на изменение в окружающей среде, что способствует выживанию системы в изменяющейся среде. Творческая личность не просто реагирует на изменение, но и производит их сама, изменяя себя и окружающую среду. Сегодня, когда интенсивность изменений в экономической и индустриальной сферах достигла максимального уровня за всю историю человечества и продолжает нарастать, для многих организаций становится жизненно важным вопрос формирования механизмов совершенствования, которые не только оперативно реагировали бы на изменение среды, но и предвосхищали их. »»» Ксения Чернова, Голос как инструмент бизнес-тренера
Казалось бы, зачем бизнес-тренеру уметь управлять своим голосом, ведь он и так носитель ценной информации, которую при определенном умении, понимании и последующем внедрении участники превратят в прибыль, или ещё во что-то невероятно нужное. А как он будет эту информацию передавать - дело десятое. »»» Бондаренко Денис Алексеевич, Как выстраивать отношения с капризным рынком труда или Замена навыков на технологию
«Факт-1. Сложность и количество задач решаемых бизнесом со временем возрастает, количество специалистов обладающих навыками решения подобных задач растёт гораздо менее интенсивно, чем это необходимо, что приводит к жесткой конкуренции в борьбе за специалистов. »»» Митягин Кирилл Станиславович, Зайченко Николай Михайлович, Разоблачение 12 опасных заблуждений при работе с творческими сотрудниками
Наш опыт показывает, что в российской бизнес-среде бытует с дюжину вредных заблуждений и даже опасных привычек при работе с творческими сотрудниками.
Откуда и как они пошли – дело историков, наше дело, как юристов, – назвать их и дать профессиональные (а не любительские) советы. »»» Сергей Евгеньевич Михайлов, Как оценить книгу до покупки?
Из всего многообразия возможных вариантов выбора книги для покупки (для развлечения, для работы и т.п.), я, учитывая интересы Читателей портала TREKO.RU, рассматриваю только один вариант – покупается книга в новой для Читателя области. »»» Бондаренко Денис Алексеевич, Самоконтроль - волшебное свойство бизнес-процесса
Современному менеджменту давно известно - для того, чтобы бизнес-процесс функционировал эффективно, его необходимо: »»» Сергей Евгеньевич Михайлов, Скорочтение: мифы, навыки и современные тенденции
От Редакции портала TREKO.RU: Автор этого материала занимается вопросами скорочтения с 2000 года, ведёт рассылку и специализированные сайты. Мы хотим отметить характерную тенденцию: в 90-х годах на встречах бизнес-тренеров много время уделялось вопросу развития способностей. Это естественно, поскольку тогда многие бизнес-тренинги были переделаны из психологических. Но на последних Конференциях-2012, отчётливо видно, что наиболее опытные бизнес-тренеры и консультанты (это примерно 5-7% от всего Сообщества), говорят: «Навыки это замечательно, но актуальнее разработка решений». Эта актуальная тенденция отразилась и в материале С.Е. Михайлова. »»» Василина Абу-Навас, Объединению «Практик» 10 лет
Объединению «Практик» (г. Иркутск), которое специализируется на внедрении выбранных Заказчиком бизнес-решений, оптимизации бизнес-процессов, 02 сентября 2012 г. исполнилось 10 лет. »»» 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 |
Анонсы мероприятий
Главная рассылка Новые компании в Каталоге | |
