Новости для интеллектуалов

Новости креативного класса

Каталог компаний

Выбрать тренинг

Летнее чтение:

Добавить в Каталог

Статьи

О Клубе

Форумы

Публикация месяца

TreKo.Ru Консалтинг и тренинги

Рейтинг@Mail.ru



Статьи и дискуссии

    Найдено статей: 814    Показано: 391 — 400

Колик Алексей, Как сделать «сопротивленцев» союзниками

В практике проведения корпоративных тренингов я давно встретился с интересной проблемой. Это проблема неявного сопротивления участников тренинга внедрению полученных знаний и технологий в практику. Участники некоторых тренингов заявляют: «Мы это все знаем и давно делаем в своей работе». Но, проведенная перед тренингом диагностика показывает совершенно другое положение вещей. Немногое из указанного участники тренинга знают, еще меньше используют в повседневной деятельности. »»»

Пятаева О.А., Еще раз о BSC: вниз по ступеням иерархии…

"В прошлом обсуждать иерархические отношения считалось табу… Теперь люди больше знают и понимают, что их потребности также имеют значение. Организации, которые умеют согласовывать личные цели сотрудников с целями организации и использовать их для повышения компетентности, становятся более прибыльными…"

Х. Рамперсад »»»

Виктория Давыдова, Аббревиатура

Выдержки из раздела «Меморинг» книги «Анатомия бизнес-тренинга», выход которой ождидается в 2008 году

Одна из важнейших целей бизнес-тренера – сделать информацию удобной для усвоения. Не все люди готовы слушать монотонное бубнение, точно также как не все поймут смысл яркого шоу с театральными элементами на бизнес-тренинге. Где находится золотая середина, какие инструменты современного обучения позволяют передавать информацию в запоминающейся и структурированной форме? »»»

Чумакова Е.В., Две модели бизнес-обучения

Специалист должен знать границы своего товара, а клиент имеет право быть в курсе... »»»

Екатерина Демченко, Новые возможности обучения на рынке бизнес-образования

На рынке краткосрочного бизнес-образования наиболее распространенными являются такие формы обучения, как семинары, тренинги и мастер-классы. Последняя форма подразумевает наличие школы, учеников, серии книг у ведущего Мастер-класса. »»»

Веричева Галина, Карьерный коучинг в Екатеринбурге как услуга: востребованные форматы, примеры, ценообразование

Отсчет истории карьерного коучинга в Екатеринбурге мы ведем с ноября 2001 года, с первого клиента, который точно понимал, что ему нужен коучинг. Тогда он впервые занял кресло генерального директора производственного предприятия и ему была необходима поддержка для быстрой адаптации в новой должности. Тем более, что до него на этом предприятии, один за другим, за полтора года сменилось 4 директора. Сейчас его предприятие считается лучшим по Свердловской области в своей отрасли. »»»

Анастасия Витковская, Ицхак Адизес: Роли в менеджменте

Ицхак Адизес описывает основные роли менеджмента и их взаимосвязь с возникновением «ошибочных» стилей менеджмента и жизненными этапами организации. Его классификация «неправильных» менеджеров по-прежнему актуальна хотя бы потому, что в описании каждого типа Вы легко сможете опознать черты кого-то из своих руководителей, коллег и… даже себя самого. В то же время Адизес дает ключ к пониманию проблемы возникновения «ошибочных» стилей менеджмента и предлагает способ ее решения. »»»

Умственные способности у отечественных и зарубежных ученых

«… положительный опыт я приобрел в свяаи с учас­тием в подготовке учебника «Основы марксизма-лениниз­ма» под редакцией О.В. Куусинена. Эту книгу много лет писали профессора Академии общественных наук, но когда Куусинен стал секретарем ЦК и членом Политбюро, он решил «отредактировать», а точнее — заново переписать бездарный текст, поручив это Юрию Арбатову, который при­влек к делу своих знакомых, включая и меня (мы были знакомы по «Вопросам философии»). »»»

Сергеева О.Б., Тренинг «Интуиция как способ решения проблем»  »»»

Екатерина Сподина, Особенности формирования кадрового резерва на промышленном предприятии

В условиях старения управленческого аппарата проблема формирования кадрового резерва на промышленных предприятиях выходит на первый план. (По нашим данным, более трети всех руководителей, главных и ведущих специалистов на предприятиях Урала старше 50 лет.) »»»


 Следующие 
 Предыдущие 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82

Методические статьи
Полезные бизнес-цитаты
Коллекции
На главную




Анонсы мероприятий

Главная рассылка
Творческие личности
и команды.
Методики креатива

более 7500 Подписчиков


Новые компании в Каталоге

Notice: Undefined variable: sape in /home/antropogen/treko.antropogenez.ru/docs/klub.php on line 226

Fatal error: Call to a member function return_links() on a non-object in /home/antropogen/treko.antropogenez.ru/docs/klub.php on line 226