Новости для интеллектуалов

Новости креативного класса

Каталог компаний

Выбрать тренинг

Летнее чтение:

Добавить в Каталог

Статьи

О Клубе

Форумы

Публикация месяца

TreKo.Ru Консалтинг и тренинги

Рейтинг@Mail.ru



Имитация обучения, знаний по Алексею Козко


«В настоящее время в обществе и бизнесе модные тренинги, мозговые штурмы и дискуссии в стиле ток-шоу «суждения всех обо всём» вытесняют опыт и мнение ученых-экспертов и специалистов-практиков. Массовые «лайки», рейтинги и эмоциональное давление побеждают профессионализм. На рынке все больше продаваемых «клип-имитаций знаний». Упрощённая идеология комиксов и большого драйва вытесняет даже саму потребность людей в системной подготовке мышления и деятельности. Налицо снижение планки качества решений и дискуссий, научный нигилизм, мутация образования и общих ценностей.

С другой стороны, в естественных науках и технике происходят конвергентные прорывы взаимного проникновения, требующие от людей более развитого интеллекта, квалификации и культуры. Две эти разнонаправленные тенденции только ускоряют расслоение общества.

Да, необходимо популярно упрощать достижения современной науки. Но нельзя терять главного: система должна содержать в доступной форме научное обоснование принципов возможных правильных решений. Тогда и человек своим трудом, пусть и не сразу, но найдёт свою правильность. Под системностью я понимаю осознанное эффективное применение наработанных человеком базовых и специфических компетенций в области его практической организационной, операционной и кооперационной активности.

Например, хотелось бы в деловой среде наблюдать приоритет ролевых отношений над личностным поведением. Александр Асмолов: «Индивидом рождаются, личностью становятся, индивидуальность отстаивают». Добавлю: «Роль - играют». Здоровому бизнесу больше требуется здоровый человек, гармонично сочетающий роль и личность, чем его креативно-эмоциональная индивидуальность. Ролевое поведение, а следовательно ролевые технологии создают бизнесу целостность, управляемость и устойчивость. В производительной деятельности роль должна соответствовать уровню личности и индивидуальности.

Но современный тренд ориентирован на эксплуатацию личности и индивидуальности. Ведь в обществе потребления бизнесу интереснее «эмоционально привязать к себе человека изнутри». Новый исторический этап эксплуатации работников. При этом бизнес-субъектов не интересуют полученные людьми-объектами психотравмы после перенесённых психологических манипуляций. Появятся новые нетравмированные работники и потребители. Но их всё меньше, многие уже ранены или запутались. Глобальный кризис трудовых отношений.

Много лет назад одна крупная компания внедрила экспертную систему оценки качества персонала. Эксперты создавали психологические портреты и определяли ведущие ценности и мотивы работников. Применяемые типологии хорошо помогали описывать профили рабочих мест и эффективно проводить массовый профотбор. Но генеральный директор с разочарованием показывал мне результаты тестирования своих «топ-менеджеров» - небольшой специфической группы. Владеть единолично частными комплексными диагнозами приятно, в них интересно покопаться, не показывая другим. Секретная дубина-пулемёт-чемодан соблазняет на использование его в личных целях.

Но что делать с личностными портретами на уровне корпоративных интересов? Здравый смысл, интуиция и опыт и так обеспечивали директору успешность управления топами. После обсуждения ответы были найдены: «Принять информацию к сведению! Разобраться в первую очередь в себе! Предложить то же сделать и другим! И перестать играть в психолога-консультанта или другого обладателя прогнозов».

Подействовали следующие аргументы: в действительности генерального интересовали правильность распределения ролей в команде и устранение негативных влияний межличностных отношений на общую результативность. Только совместный труд может способствовать возникновению своевременных и корректных договоренностей. Людей нужно учить работать вместе. И такие действия были предприняты.

Ценность обучения состоит в возможности ещё раз системно расширить представления человека о применимости существующих типологий и технологий. Любому человеку саморазвитие интересно. И бизнес требует постоянного улучшения качества «пулемётной подготовки работников». И ещё: интеллект – это не чердак!».

Козко Алексей, Зачем на чердаке держать лишние предметы?, журнал «Chief Time», 2012 г., N 10, с. 62-63.


Мы Вконтакте:
вступайте!

Мы в ФБ:
вступайте!

Мы в Твиттере
Добавляйтесь!
Видеолекции И.Л. Викентьева о ТРИЗ, творческих личностях / коллективах

Публикации на аналогичную тему:

Методические статьи
Статьи и дискуссии
Полезные бизнес-цитаты
Коллекции
На главную
Любое использование текстов и дизайна может осуществляться лишь с разрешения Редактора портала.
Основание: "Закон об авторском праве и смежных правах" PФ, Гражданский кодекс РФ и международные нормы.

Для Пользователей: направляя нам электронное письмо и/или заполняя любую регистрационную форму на сайте,
Вы подтверждаете факт ознакомления и безоговорочного согласия с принятой у нас Политикой конфиденциальности.


English
Deutsch
Russian